2020年突如其來的疫情讓全球酒店業經歷了前所未有的考驗。客戶需求、運營模式、空間布局乃至品牌定位，都在短時間內被迫轉變。而在這個充滿不確定的重啟時代，如何在保障安全的前提下重塑空間吸引力、優化運營效率、提升品牌價值，成為每一個酒店管理者必須面對的問題。
在這一背景下，由設計總監Katarthy創立的英國設計機構 Deuals 推出了名為 “Design= in a box” 的全新服務模式，旨在通過靈活、高效的設計咨詢方案，幫助中小型酒店品牌順利邁入“新常態”。這一創新模式不僅為酒店業注入了新的思路，也為國內眾多品牌設計公司提供了值得借鑒的實踐案例。
Kie在接受《Hosigns》采訪時指出：“疫情讓酒店行業在一夜之間被迫改變。未來很長一段時間，甚至可能永遠，顧客的入住體驗都不可能回到從前。”為了應對這一變化，Desiuals匯聚了其在歐洲的專業資源與創意團隊，推出以“Design= in a box”為核心的系列服務包，為酒店業者提供運營建議、空間改造、品牌更新與設計靈感支持。
這種將設計產品化、模塊化的做法，為疫情后的酒店設計提供了更高的可執行性，也標志著品牌設計公司角色的全新升級——從傳統的視覺輸出者，轉型為企業全面復興的“策略伙伴”。
這個獨特的服務體系包括三種不同層級的設計支持選項，分別是：
這是最受歡迎的選項之一，適合希望持續獲取行業趨勢、設計建議和運營靈感的中小酒店品牌。
提供關于疫情后最新規范的專業解讀
推薦實用設計方案和產品資源
提供折扣產品渠道
提供運營指導，確保開業準備充分
分享其他酒店案例的成功經驗
適用于希望快速完成空間布局優化的業主，內容包括：
一對一設計師咨詢
成本友好的空間規劃建議
動線重構與分區設計（保證安全距離）
提供靈活隔斷解決方案
提升室內視覺美感的建議
這是Design Equals提供的最全面解決方案，適合打算進行品牌升級與深度重構的客戶。
提供3次會議，定制專屬設計團隊
圍繞酒店定位、目標客戶群、品牌差異化進行整體規劃
提供室內設計、運營建議與品牌表達的整合方案
Desuals團隊調研顯示，疫情后的酒店若能在空間設計上及時更新，將顯著提升以下五大核心指標：
客流量增加（72%）
收入與利潤增長（54%）
單價提升與利潤率改善（37%）
吸引更優質的目標客戶（36%）
吸引競爭對手客戶資源（33%）
顯而易見，這不僅是一次“裝修”，更是一次品牌重塑與商業模式升級的機會。這正是品牌設計公司此時該發揮最大價值的時刻。
很多人將品牌設計公司等同于“LOGO設計”或“VI系統開發”，但在后疫情時代的商業語境中，品牌設計的邊界正在被不斷拓寬。
今天，一家有遠見的品牌設計公司需要做到的不僅是“形象輸出”，更是從用戶心理、空間動線、社交行為等多維度出發，協助客戶進行 品牌戰略布局。Design Equals“Design= in a box”的推出，也驗證了這一趨勢：
從視覺傳達到場景體驗：設計方案不僅好看，更要好用、好傳播；
從高端定制到輕量化訂閱：設計服務不再是奢侈消費，而是日常運營的一部分；
從一次性交付到長期支持：品牌設計不止于啟動，更重視陪伴式成長。
這正是品牌設計公司在新時代應扮演的角色：跨越“形”與“實”的壁壘，協助客戶打造真正“可持續成長”的品牌系統。
在Design Equals的服務體系中，空間美學始終不被安全規則所“壓倒”。即將發布的《S is for Safety》指南將會為酒店業主提供一份更“美而有序”的運營手冊：如何在不破壞整體設計美感的前提下實現有效分區？如何用柔和燈光、自然隔斷、品牌色彩重塑社交距離？這些都將成為指南重點。
這再一次強調，品牌設計公司必須具備“設計+策略+可落地”的綜合能力，才能真正成為行業復蘇路上的助推者。
Katrthy曾表示：“當酒店的大門關閉時，思想的大門必須敞開。”疫情不僅是一場危機，更是一場關于設計、商業、體驗乃至人本哲學的深刻反思。
Deals的“Design= in a box”不僅是對傳統設計服務模式的挑戰，更是一種新型“品牌支持系統”的雛形。它的背后，是對“設計不僅是美學，更是策略”的深刻理解，也是品牌設計公司在新時代的使命寫照。
在國內，越來越多的品牌設計公司也正走在這條融合之路上。設計，不再是表面功夫，而是幫助客戶活下去、活得好、活得有價值的真正動力。
如果你是一家正在尋找轉型突破口的酒店品牌，不妨思考：你是否也需要一個“設計在盒子里”的新方案？是否也該聯手一家真正懂你未來的品牌設計公司？
未來酒店的重啟之鑰，可能就在這一場設計革命中被悄然點亮。
